Zatem każda organizacja, czy to korporacja Gazprom, czy mała firma rodzinna, jest systemem elementów połączonych różnego rodzaju powiązaniami, pisanymi i niepisanymi regułami, jak w każdym innym systemie, w organizacji działają prawa systemów niezależnie od tego, czy o nich wiemy, czy nie, to jest jak grawitacja. Możesz o tym wiedzieć lub nie, ale powinieneś wziąć to pod uwagę. Zwłaszcza jeśli masz zamiar skoczyć z trzeciego piętra w dół. Pierwszym prawem jest prawo przynależności. W najprostszym ujęciu oznacza to, że wszyscy jej pracownicy (wszystkie elementy systemu) są ważni dla organizacji, niezależnie od rangi i statusu. Pełny skład zespołu jest bardzo, bardzo ważny. Wyjaśnię to na dwóch przykładach. Pierwszy przykład ma charakter techniczny. Samochód to układ składający się z wielu części (milionów), które zostały połączone ze sobą w fabryce samochodów. zdolny do przemieszczania się z punktu A do punktu B po drogach pod kontrolą doświadczonego kierowcy, odpowiedni do tego rodzaju transportu. Jeśli nie masz tylko małej części - kluczyka do stacyjki - nigdzie nie pojedziemy samochodem. Wszystkie pozostałe prawie milion elementów będzie żałośnie stać w deszczu i czekać, aż znajdziesz klucz. Jeśli zabraknie benzyny – energii – do ruchu, to też nigdzie nie dojedziesz, nawet mając najfajniejszy nawigator i automatyczny parking. Jeśli wycieraczka jest na szybie, nie działa, przy słonecznej pogodzie jest w porządku. Ale podczas ulewy, która wydarzyła się na Krymie zeszłego lata, jazda bez wycieraczek zamienia się w śmiertelną przygodę. Do czego zmierzam, znaleźć się w bardzo wpływowej roli, stać się właścicielem kluczowego stanowiska lub zasobu i poważnie wpłynąć na ważne procesy. Cóż, jeśli zgodzą się między sobą... Poddaj się, wrogu, zamroź i połóż się! Drugi dowód. Przeprowadziliśmy kiedyś badanie socjologiczne w fabryce maszyn. Jeden z warsztatów zamiast 100% planu zaczął produkować tylko 50%. Co najciekawsze, sąsiadująca z nim pracownia metalowa, dokładnie taka sama, pracowała równie sprawnie jak zwykle. A ten wydawał się przeciążony. Przez kilka tygodni zasypywaliśmy tokarzy i młynarzy różnymi pytaniami z ankiet i dowiedzieliśmy się tylko jednej rzeczy. Jedynym czynnikiem, który udało się zidentyfikować, była obelga. Podczas telekonferencji z kierownikiem sklepu dyrektor generalny użył następującego wyrażenia: „Wasze wieśniaki są całkowicie zrelaksowane…”. Stało się to znane wszystkim pracownikom sklepu i sklepu. wstał. A teraz uwaga na pytanie. Czy sądzi Pan, że dyrektor generalny był zadowolony, gdy otrzymał takie wyniki badania socjologicznego? Czy sądzisz, że grupa socjologów otrzymała od tego przedsięwzięcia inne zlecenia?*** Trzecia historia dotyczy znaczenia każdej osoby w historii organizacji, w tym przypadku szkoły. Uczeń jest zły, że zrobił to nauczyciel nie dać mu pozytywnej oceny ze sprawdzianu, a może przez rok, próbowałam dojść do porozumienia, ale nauczyciel był uparty. Krótko mówiąc, jest to kwestia zasad. Uczeń zdobył około 200 gramów rtęci i wlał ją w szczelinę między deskami podłogowymi, na szczęście nie udało mu się długo utrzymać tego w tajemnicy. Rozsypałam fasolę. Wezwali Ministerstwo Sytuacji Nadzwyczajnych i służby sanitarne, zdezynfekowali salę i cały budynek. Dozorca doznał zawału serca w wyniku tych wydarzeń. Reżyser uciekł z lekkim strachem. Nauczyciel upierał się przy swoim.*** Obie te historie są stare i nabrały szczypty legendy. To, po co kupiłem, jest tym, po co sprzedaję. Ale moim zdaniem jest to bardzo, bardzo jasne. Podsumujmy to. Prawo przynależności mówi: „Szanuj każdego pracownika organizacji, a będzie ci dobrze”. Jeśli nie będziesz szanował, zapomnisz, nie zauważysz, poniosą konsekwencje. Konsekwencje różnego rodzaju. Na przykład, jeśli zwolnisz pracownika, nawet z powodu rzeczywistego przewinienia, wówczas pracownicy pozostający w miejscu pracy będą mieli tendencję do powtarzania zachowań i emocji zwalnianej osoby. Pole ogólne, ogólny organizm organizacja, zgodnie z prawem przynależności, dąży do zachowania swojej integralności. Aby nikt nie został zapomniany i nic nie zostało zapomniane. Takie są rzeczy. Być