Copiii noștri sunt moștenitorii noștri. Ce poate fi transmis moștenitorului? Secretele profesiei, pricepere. Conexiuni Prenume (mai precis, numele de familie). Reputație (bună sau rea). Și, desigur, componenta materială: proprietate, bunuri, resurse financiare, cel mai probabil, moștenitorul va accepta cu bucurie aproape toate cele de mai sus, dar este gata să preia ștafeta profesională? Și, cel mai important, dorește el la întrebarea ce fel de moștenitor ar trebui să devină, există adesea un răspuns frumos: „O persoană bună!” Și când începem să detaliem conceptul de „persoană bună”, apar interpretări opuse. Pentru unii, acesta este un amabil, sincer, simpatic, pentru alții, un entuziast, optimist, iubitor de viață, pentru alții, un lider cu voință puternică, dur, intenționat De exemplu, o serie de studii au relevat că elita și clasa de mijloc, în primul rând, vrea ca copiii să-și vadă propriile proiecții: independență, responsabilitate, autonomie, antreprenoriat. Al doilea cel mai important au fost calitățile personale: integritate, voință, curaj, perseverență, noblețe, curiozitate, bunăvoință, recunoștință. Dar nivelul și calitatea cunoștințelor, abilităților și abilităților au ajuns pe locul al treilea Iar părerile părinților despre procesul de a deveni o „persoană bună” sunt diferite, lasă-l să facă ce vrea o plimbare cât ești tânăr!” Sarcina mea este să-i dau lui/ea o educație bună. Și apoi lasă-l/ea să decidă ce ar trebui să facă El/ea să-și aleagă profesia, principalul este că moștenește principiile și prioritățile mele de viață aș dori să văd în el/ea succesorul afacerii mele În ceea ce privește ultimul punct, am observat adesea dezamăgirea și supărarea părinților care au construit o afacere de succes, care nu își văd succesorii în moștenitorii lor. Nu este interesant pentru nimeni să se implice în proiecte. De ce, pentru că munca nu este un scop, ci un mijloc de a gusta lumea. De exemplu, puteți petrece timpul sau călătoriți. Sau angajați-vă în creativitate, autocunoaștere, - uitați-vă în profunzimile voastre cu ajutorul meditației sau al drogurilor blânde. Oportunitățile financiare o permit Este un paradox, dar copiii din familii bogate au mai puține șanse să obțină un succes serios decât cei din familiile sărace. S-ar părea că sunt mulți bani, conexiuni etc. Doar acționează! Dar nu vreau să acționez. Pentru ce? Și așa este totul. Deci, se dovedește că problema moștenitorilor unor oameni de afaceri serioși, politicieni sau vedete este lipsa de voință și motivație de a realiza. Și tocmai asta se întreabă uneori în consultațiile mele nu doar adulții, ci și copiii: „Cum să vrei dacă nu este nimic de dorit?” Când începem să analizăm motivele acestei atitudini a moștenitorilor față de viață și față de afacerea de familie, aud o explicație tipică. De exemplu, a câștiga bani a durat/luează atât de mult timp încât nu mai rămâne timp pentru a crește un copil. Adesea situația este următoarea: tatăl este cufundat în afaceri, mama în viața socială sau, dacă este divorțat, încearcă să construiască o nouă relație. Într-o astfel de situație, trebuie să depui eforturi considerabile pentru a ajusta prioritățile și atitudinile dorite ale copilului tău. Sau să te împaci cu faptul că afacerea va fi transferată în alte mâini Cum să crești probabilitatea ca dezvoltarea copilului să fie armonioasă, având în vedere că va fi confortabil în fluxul dinastic model de comportament după propriul exemplu conform principiului „Începe cu mine!”. Și acest lucru pare atractiv în recomandările de cărți și articolele, dar în practică este adesea dificil de implementat. La urma urmei, după cum știți, creșterea unui adult este o sarcină ingrată. Mai ales atunci când părinții înțeleg că ei înșiși sunt departe de a fi ideali, dar și-ar dori să-și vadă copilul ca pe o copie îmbunătățită a lor, fără defecte și cu o mulțime de avantaje Lucrul la tine, revizuirea scenariilor de viață, strategiile de comunicare, acest lucru este important , dar este un proces Acesta este lent și complex, care necesită motivație. Dar nu toată lumea are o astfel de dorință și înțelegere a nevoii de autocorecție. Bunicii și bunicile ajută uneori și uneori.dimpotrivă, ele agravează situația. Este grozav dacă își pot influența nepoții cu experiența și principiile lor demne de viață, dar de cele mai multe ori pur și simplu au grijă de copil, au grijă de copil și creează în el o idee distorsionată despre sine și despre relațiile cu ceilalți. Prin urmare, puțini oameni sunt capabili să devină un mentor, oferind cunoștințe și abilități de management de proiect care modelează caracterul unui lider. O opțiune este să apeleze la un specialist, de preferință cu o combinație rară de competențe ale unui psiholog, antrenor, profesor sau. consultant de afaceri. Inițial, se efectuează orientarea timpurie în carieră, care va determina înclinațiile, abilitățile și capacitățile copilului. Este interesat să-ți calce pe urme, este capabil, este gata? Și dacă răspunsul este da, atunci puteți începe munca metodică. În practica mea, există cereri pentru diferite formate de astfel de lucrări. De obicei, la sesiunile regulate, monitorizăm și lucrăm prin dinamica dezvoltării atitudinilor, caracterului, cunoștințelor și abilităților. Dar uneori este necesar un sprijin integrat, sistemic pentru un copil, Serghei (numele schimbat) a gestionat cu succes mai multe afaceri, dar nu și-a putut gestiona fiul. Makar (numele schimbat) a avut dificultăți de învățare, agresivitate și conflicte frecvente cu colegii și profesorii. Nu era interesat de treburile tatălui său și a cerut să nu-l „împovărească” cu asta. Nu s-au văzut des. Tatăl său avea o a doua familie, mama lui era bolnavă și își petrecea cea mai mare parte a timpului în clinică și în stațiunile de sănătate. Experiențele educaționale ale lui Serghei au urmat de obicei următorul model: ofensa fiului - influența dură a tatălui - fiul a fost jignit, retras -. vinovăția și liniștirea tatălui sau contradelictul cu o scurtă întrerupere a relației. Nu a existat o conversație inimă la inimă și totul se reducea de obicei la acceptarea demonstrativă și formală de către fiul a maximelor morale ale tatălui său. Makar a fost ridicat de bunica lui, care l-a răsfățat și i-a permis totul. Ea și-a format o autoprezentare negativă în nepotul ei (atenția ei crescută în copilărie a fost înlocuită de o lipsă a acesteia la școală și a dezvoltat nevoia de a fi observată de ceilalți, provocându-le iritare, furie și mai târziu frică). un tutore care s-a ocupat de probleme de zi cu zi, de rutina zilnică și a monitorizat temele și activitățile sportive. Dar Makar nu l-a respectat, l-a împins și l-a manipulat Timp de câteva luni, a mers la mine pentru consultații. Nivelul de conflict al lui Makar a scăzut, el și-a înțeles preferințele în alegerea unei viitoare profesii. Am început să stăpânesc tehnicile de management al furiei și stresului. Dar recomandările și sarcinile nu au fost întotdeauna îndeplinite, el s-a plâns că nu are timp să facă multe, nu știe să respecte planuri sau să stabilească priorități. Am acceptat în continuare cererile și sfaturile bunicii sau tutorelui cu ostilitate, deși am înțeles că deseori au dreptate. Și apoi tatăl meu mi-a cerut să devin mentor, tutorele lui Makar. Pentru început, am dezvoltat o strategie și un program individual pentru dezvoltarea personală și educația lui Makar. Am primit feedback regulat de la profesori și tutori. Am definit obiective și priorități. I-am identificat interesele și valorile. Inteligența emoțională dezvoltată. Am restructurat stilul de comunicare al lui Makar cu colegii, profesorii și părinții (am găsit alte domenii și modalități de a atrage atenția și de a câștiga respect și autoritate). Am făcut un audit al rutinei sale extracurriculare. Acestea au inclus vizite la expoziții, muzee, spectacole și concursuri. Obișnuit să-ți asumi responsabilitatea pentru acțiunile tale. Stăpânește managementul timpului. Makar era pregătită pentru autonomie și am revenit din nou la un algoritm de lucru de sprijin, întâlnindu-ne la nevoie. Bunica, cu care am lucrat și în paralel, a stăpânit un nou stil de comunicare cu nepotul ei în comunicarea cu fiul ei, pe care de obicei îl desfășura din afaceri. Și-a dat seama cât de mult au traumatizat psihicul micuțului Makar confruntările sale constante cu soția sa, cu voce ridicată. Mi-am amintit cum fiul meu se înghesuia când oamenii strigau la el sau la el și atât