Nu cu mult timp în urmă am vorbit despre modelul T.O.T.E, care vă permite să descrieți eficient orice proces, și în special, procesul de atingere a obiectivelor Acest model este bun pentru că introduce o structură clară în orice proces tu să-l descrii și să influențezi rezultatul acestui proces. model de proces și nu este în întregime potrivit pentru formularea obiectivelor. În acest articol aș dori să prezint un algoritm pentru specificarea obiectivelor conform canoanelor NLP. Se numește un rezultat bine formulat (HSR). Acest algoritm, ca și alții (SMART, GROW, etc.) este bun pentru formularea obiectivelor. Avantajul XSR este că îmbină cel mai pe deplin avantajele celorlalți și acoperă punctele slabe ale acestora Important: cea mai puternică combinație în lucrul cu obiectivele este XSR + T.O.T.E. Această abordare oferă o înțelegere clară a rezultatului pentru care ne străduim și ne permite să creăm un algoritm clar pentru a merge spre obiectiv Un rezultat bine formulat a fost propus de Leslie Cameron și, în versiunea clasică, are 5 puncte : Formulare afirmativă (pozitivă) Viziunea rezultatului final (Contextul superior de atestare). Pligin, la care s-au adăugat 4 puncte: Afirmativ (pozitiv) Resurse de atestare liste derulante Ofer întrebări speciale, care vă vor ajuta să înțelegeți și să formulați mai bine sensul punctului Să luăm în detaliu versiunea extinsă: 1. Formularea scopului afirmativ (pozitiv). Adică nu trebuie să conțină particula „nu”, cuvinte care înseamnă negație (oprește, renunță, șterge, scapă) Opțiuni pentru întrebări pentru clarificarea formulării: - Nu vreau... - Ce vrei în schimb (în loc de)... - Vreau să scap de... - Ce vrei să obții (să faci) în loc de... - Nu vreau să fiu... - Ce faci vrei sa fii? 2. Responsabilitatea personală (controlul) Formularea scopului trebuie să conțină o referire la responsabilitatea personală pentru îndeplinirea scopului. sunt direct responsabili și acea parte pentru care nu suntem direct responsabili. În acest caz, trebuie să ne gândim la modul în care putem influența, cel puțin indirect, această parte a lucrării. Opțiuni pentru întrebări pentru a clarifica responsabilitatea: - Vreau să... - Ce puteți face pentru a obține reacția necesară? - Cum puteți influența situația - Ce procese și resurse puteți controla - Enumerați modalitățile de a influența situația - Procesul de atingere a obiectivului este sub controlul dvs. 3. Viziunea rezultatului final (criteriile Comisiei Superioare de Atestare Atunci când se lucrează cu un scop, este necesar să se înțeleagă criteriile pentru atingerea acestuia). Pentru a face acest lucru, ei folosesc procedura de determinare a dovezilor senzoriale ale atingerii unui scop - criteriile VAK pentru întrebări pentru a clarifica criteriile VAK: - Ce veți vedea, auzi, simți când obiectivul este atins înțelegi că scopul a fost atins? - Cum se va măsura exact atingerea obiectivului? 4. Context În această etapă de lucru cu un scop, este necesar să stabilim în ce context (unde? când? cu cine?) avem nevoie de obiectiv. Trebuie să fiți deosebit de atenți atunci când formularea scopului conține sau implică generalizări excesive și cantitative universale Opțiuni pentru a clarifica contextul: - În ce situații doriți să se manifeste acest (obiectiv) - Unde nu doriți acest (obiectiv) să se manifeste - Când doriți să vă atingeți scopul - Cine ar trebui să fie acolo, uneori este suficient să determinați doar parametrul de timp? Ecologie Una dintre cele mai importante etape ale lucrului cu un scop este verificarea respectării mediului înconjurător. O ecologie perturbată (nedezvoltată) este adesea motivul pentru care implementarea obiectivului este întârziată, motivația scade și scopul este „dejucat” în ultimul moment.