Do autor: Este artigo foi publicado no meu blog e no meu site O conto de fadas começa de uma forma que não se parece em nada com um conto de fadas. Não há rei, reino distante e outros anões com Branca de Neve neste conto de fadas. O conto de fadas começa de forma bastante comum. Então... Certa vez fiz uma apresentação sobre as possibilidades da eco-hipnose no departamento atacadista de uma empresa bastante grande. Estavam presentes 5 pessoas: o chefe do departamento (um homem de cerca de 35 anos) Rostislav Adamovich, a secretária Milochka (uma garota de aparência agradável de cerca de 20 anos), o gerente do Sul - Igorek (um jovem de 25 anos), a gerente do Oeste (uma jovem sombria de 30 anos) - Marta Erastovna, e a gerente do Norte e Centro (uma enérgica senhora de 48 anos) - Elvira Bronislavovna. Esses são nomes e patronímicos fabulosos. O que a empresa faz é completamente sem importância. Mas as atividades da empresa trouxeram bons resultados materiais. Alguns argumentam que apenas o resultado importa. É claro que concordo com eles, mas acrescento discretamente que tanto o processo quanto o resultado são importantes para mim ao mesmo tempo. Então, voltemos à apresentação. Como sempre, inicialmente não ficou claro como eu poderia ajudar a empresa. Eles não sabiam exatamente o que precisavam de mim. As autoridades apenas ordenaram. Infelizmente, esta ainda é uma prática comum. Isto se deve principalmente à natureza pouco conhecida da ecohipnose e de mim. Mas não é disso que trata a história agora. Então, tudo parece estar bem na empresa. Os produtos estão vendendo bem, mesmo durante a “Crise”. As rotações quase não caíram. Os produtos recebem prêmios em exposições. Os impostos são pagos. Salários sem atrasos. Do lado de fora, tudo é ótimo. Até eu, quando fui fazer uma apresentação, não entendi muito bem por que era necessária. Mas porque Como tenho sido absolutamente tolerante com qualquer oportunidade e incerteza neste mundo em constante mudança há vários anos, não me preocupei particularmente com esta questão. Aquele a quem todos os funcionários chamam com reverência de Chefe, 2 meses antes desse momento veio até mim por recomendação - sim, isso também acontece, por recomendação de seu amigo. Ele acreditava que havia chegado a um ponto ruim em sua vida. Quase uma crise existencial. Aqui não vou contar em detalhes o que exatamente aconteceu com ele - esse ainda é seu segredo pessoal. Mas quero dizer que ele se revelou muito capaz de estados de transe ecológico. Ele aprendeu a mergulhar no nível da meditação Mamai (esta é minha gradação pessoal, você não a encontrará na literatura) a partir da 3ª sessão. No dia 5, ele já entrou em transe sozinho com segurança. No dia 6, estabeleci de forma independente uma meta de ajuste (registro adicional) de processos inconscientes. Simplificando, na 6ª lição ele aprendeu a prescindir do meu apoio. E era exatamente com isso que eu contava.[/url]Meu objetivo é ensinar eco-hipnose para que uma pessoa possa mudar suas “configurações” por conta própria, sem me envolver constantemente. Alguns dos meus amigos treinadores acham que esta é a maneira errada de comercializar um serviço. Eles provavelmente estão certos. Para vender seus serviços, procuram amarrar o cliente a eles e mantê-los bem próximos para que não fujam. Mas eu não vendo nem promovo serviços. A moral e a ética não me permitem manipular um cliente e contar-lhe contos de fadas que só com a minha ajuda ele poderá usar o que a natureza lhe dá. Ou seja, um estado de transe. O transe é um estado em que nos encontramos muitas vezes durante o dia. Este é o estado em que ocorre o processamento da informação. Podemos dizer que este é um estado em que ocorre a transformação do conhecimento consciente em habilidades inconscientes. Portanto, aquele a quem seus subordinados chamam reverentemente de Chefe também é um ser humano. Apenas uma pessoa altamente organizada e que tinha certeza de que todas essas “coisas” com transe e outras meditações eram uma simples farsa e uma homenagem à moda. Moda para yoga, oriental, religião, etc. Ele acreditava apenas nos fatos e em seu “instinto”. Nossas opiniões concordam com isso. No entanto, estou acostumado com o fato de que “sentimento” geralmente é chamado de intuição. Depois de praticar a eco-hipnose, tendo dominado a prática de entrar em transe e ajustar (reescrever) processos inconscientes, ele tem estao próprio “sentimento” tornou-se especialmente desenvolvido. O chefe ficou mais calmo, mais confiante (isso é justamente confiança, não exibicionismo) e o mais estranho (na opinião dele) é que as situações que o preocupavam simplesmente desapareceram. Ele testou a técnica dominada em si mesmo e em seus negócios por cerca de um mês e me convidou para mostrar eco-hipnose a seus subordinados. Para minha surpresa (“por que você sabe fazer isso sozinho?”), ele notou razoavelmente que as pessoas são diferentes e a forma como ele entendeu a metodologia pode ser diferente do que eu, como autor, queria transmitir aos usuários. Encolhi os ombros (sem entender porque a equipe dele precisava disso) e logo cheguei ao escritório para demonstrar o método. Ele, como chefe da situação e da organização, disse que “destruiu” que era preciso começar pelo departamento de vendas no atacado. E então eu olho para os quatro funcionários do departamento mais a secretária e penso: “E como. posso ajudar?" A eco-hipnose claramente não é um treinamento de vendas ou mesmo um treinamento de “crescimento pessoal”. Mas também havia um interesse profissional: o que poderia resultar disso? Decidi começar pedindo a ele que me contasse algo. Os trabalhadores se entreolharam, seus olhos liam claramente: “O que ele quer? Isso apenas atrapalha o trabalho.” Mas aos poucos a conversa melhorou. Acontece que tudo estava em ordem, as vendas estavam acontecendo, mas não havia entusiasmo anterior, algum tipo de entusiasmo. Algo está perdido, algo indescritível, que é muito difícil de nomear ou descrever em uma palavra ou mesmo em um conceito. Eu disse a eles o que é transe, o que é hipnose, como a eco-hipnose difere da hipnose clássica (diretiva) e algumas outras coisas comuns (para mim). Conversamos e os trabalhadores concordaram com uma pequena sessão de demonstração de eco-trance. O chefe do departamento decidiu agir como “cobaia”. Além disso, expliquei a ele que não faria piadas no estilo da hipnose “circense” - esse não é o meu perfil. Tendo certeza de que ele não pareceria estúpido aos olhos de seus colegas, especialmente de seus subordinados, iniciamos a sessão. Tentei vários métodos de orientação e recebi feedback sobre qual deles era mais confortável para ele. Rostislav Adamovich não conseguiu relaxar por muito tempo. O transe claramente não foi profundo. Mas isso geralmente acontece na primeira sessão. Depois de discutir a sessão e os sentimentos que surgiram, decidimos experimentá-la com outro funcionário do departamento. Uma enérgica senhora de 48 anos, gestora do Norte e Centro, Elvira Bronislavovna, também decidiu tentar. A segunda sessão já estava a correr melhor, até porque normalmente os representantes da metade feminina da população do nosso planeta, como se sabe, têm um pensamento imaginativo mais desenvolvido do que os homens. Elvira Bronislavovna, a gestora do “centro-norte”, saiu do transe, descansada mas pensativa. O tempo previsto para a sessão havia expirado e combinamos que eu chegaria em alguns dias, na segunda-feira. No domingo, o chefe deles já me ligou e disse que os funcionários querem continuar, porque, nas palavras dele, “parecem que foram pressionados”. Na segunda-feira, os olhos de Rostislav Adamovich e Elvira Bronislavovna brilharam e eles competiram entre si para contar que ideias interessantes tinham, mas eram demasiadas ideias e isso preocupava-as. Aqui está a natureza humana - sem ideias - ruins, muitas ideias - também ruins. Perguntei quem quer meditar em transe hoje? Já havia quatro candidatos. O chefe do departamento é Rostislav Adamovich, Elvira Bronislavovna gerente “centro-norte”, gerente do Sul Igorek e secretária Milochka. Decidimos que isso era mais importante e relevante para o gestor do Sul. A sessão de eco-trance foi boa. E para todos, porque Todos meditaram. Ficou claro que os medos haviam desaparecido e os clientes estavam simplesmente relaxando e tentando experimentar um novo estado por si próprios. O transe acabou sendo profundo. Depois de discutir os sentimentos, decidimos fazer outra sessão. O “coelho” era Milochka, de 20 anos, secretária que havia ingressado recentemente na empresa. Houve alguma confusão. Depois de ficar em transe por cerca de 20 minutos, ela se recusou a sair desse estado. Ou seja, depois que parei de manter e aprofundar a condição, ela simplesmente não saiu dessa. Então convidei o subconsciente a ativar a consciência em 2 minutos. E depois de 2 minutos e 10 segundos, Darling saiutranse e... simplesmente adormeci. Sentado. Após consultar seus colegas, decidimos deixá-la dormir por 10 minutos e depois acordá-la com cuidado. Ela abriu os olhos e disse: “Bem, não percebi, parece que não mergulhei muito fundo”. E ela só acreditou depois que a convidamos a olhar o relógio para ver quanto tempo realmente havia passado. Então ela piscou os olhos surpresa e disse que simplesmente não dormiu muito no fim de semana. Eu também acho que esse é o motivo. Boates, noites sem dormir e tudo mais... Acho que o subconsciente “viu” que o corpo estava tendo a oportunidade de descansar intensamente e decidiu aproveitar ao máximo esse momento. Aqueles. não para sair do transe para a vigília, mas para sair e cair imediatamente no sono. Já encontrei essa reação várias vezes, não há nada de ruim ou errado nisso. Combinamos - da próxima vez nos encontraríamos na quinta-feira, mas na quinta não deu certo para mim - houve reuniões muito importantes, não pude recusar meu velho amigo. Adiado para sexta-feira. Cheguei na casa deles na sexta-feira na hora marcada. Acontece que todos já estavam esperando por mim. Os olhos brilham e se vangloriam. O mais interessante é que esse estado de excitação e prazer se tornou frequente e, para alguns, permanente. O departamento trabalhou com entusiasmo e prazer durante uma semana inteira. Havia tempo para tudo: para o trabalho, para a Internet, para o almoço e até para “bate-papo”. E acima de tudo, a gerente do Ocidente, Marta Erastovna, queria uma sessão de eco-trance. A mesma jovem de 30 anos que no início desta história chamei de “triste”. Agora ela parecia muito brilhante e ativa. Ela disse que agora com certeza será a primeira “coelho”. Foi isso que eles decidiram. Ela conseguiu relaxar muito rapidamente (é claro, essa experiência coletiva já existe!), mas antes do transe ela pediu (em particular!) para ativar, como ela disse, “seus centros de excitação”. Não entendi do que ela estava falando e pedi que fosse mais específica. “Eu tenho um orgasmo com meu marido!” Eu digo que estou feliz por você, mas o que eu tenho a ver com isso? Acontece que ultimamente tem havido relacionamentos tensos em sua família. Porque os relacionamentos, inclusive os íntimos, tornaram-se enfadonhos. E depois de segunda-feira - todas as noites, como durante uma lua de mel! “Sem problemas”, eu disse. E ele próprio começou a procurar febrilmente uma saída para a situação atual. Quem diria que a reação seria exatamente assim. Não fiz nenhuma instrução ou sugestão. Não tentei nada e não estabeleci uma meta para ativar nenhum “centro”. Em geral, perguntei a ela que durante o transe ela imaginaria de alguma forma esses mesmos centros, especialmente porque seu subconsciente está mais consciente de onde eles estão e como são. E para que ela imagine que esses mesmos centros estão ativados, como ela pode imaginar, mas somente quando se comunica com seu amado marido. Em geral, o transe acabou sendo divertido. Marta Erastovna (gerente para o Ocidente) entrou em transe instantaneamente, assim que pronunciei as primeiras 4 frases da indução. Todos os outros afundaram com a mesma rapidez. Esta foi a primeira sessão de eco-trance em que permiti que cada um dos participantes estabelecesse uma meta específica para si. Depois disso, expliquei o princípio do estabelecimento de metas. Mas ele não especificou. Na ecohipnose, os detalhes muitas vezes podem ser um fator de bloqueio. É mais fácil dar ao seu subconsciente a liberdade de escolher opções do que esperar pela meticulosidade na execução. É melhor ser impreciso, mas correto, do que preciso, mas incorreto. É claro que não especifiquei quem estabeleceu qual meta para si. O resultado me surpreendeu mais uma vez. Além disso, ele me surpreendeu ainda mais, porque... Sou um observador de fora e eles já estão acostumados com as novas oportunidades. A sessão de eco-transe durou 25 minutos, depois durante 15 minutos os participantes se revezaram para sair do transe. Todos compartilharam suas impressões, que foram muito vivas. Durante essas discussões acaloradas, surgiram objetivos: alguém queria encontrar dentro de si uma resposta para questões que o atormentavam há muito tempo, alguém queria harmonizar sua condição, alguém queria expandir suas novas habilidades e aprender como usá-las. Basicamente, é claro, os objetivos eram puramente pessoais. A.