Esența analizei personalității este o comparație între personalitatea de bază a clientului și personalitatea care s-a dezvoltat într-un context specific. O persona (mască greacă veche) este o versiune vizibilă în exterior a propriei personalități, adaptată la cerințele mediului uman. O persoană are o singură personalitate, dar nu o poate exprima întotdeauna în toate domeniile vieții din cauza anumitor norme și așteptări Anumite trăsături de personalitate trebuie deseori ascunse, mai ales în context profesional. În schimb, pentru a avea succes la locul de muncă, trebuie să demonstrezi mai multe alte caracteristici care ar putea să nu fie potrivite pentru individ. Dacă această presiune de adaptare devine prea puternică și discrepanța dintre personalitatea de bază și personalitate devine prea mare, atunci duce la disonanță cognitivă și stres Prin compararea personalității de bază și a personalității coachingului, o mai bună înțelegere a cauzelor stresului și nemulțumirii. poate fi atins. Este exact ceea ce se întâmplă în analiza personalității în domeniile de aplicare Pe lângă analizarea cauzelor nemulțumirii, stresului și a altor emoții negative într-un domeniu predeterminat al vieții (de exemplu, munca, relațiile sau familia), analiza personalității este. foarte potrivită pentru consilierea în carieră deoarece personalitatea se potrivește cu munca prezentă sau viitoare poate fi rezolvată. Acest instrument de coaching este folosit și în dezvoltarea leadershipului. Aici, de exemplu, se poate reflecta dacă un manager pare autentic într-un context de leadership sau a dobândit o personalitate personală, deoarece el sau ea se simte de fapt destul de străin în rolul de lider. Analiza personalității poate fi folosită și în afara unui mediu de afaceri. În coaching-ul de viață, se poate dezvolta un potențial enorm de dezvoltare personală atunci când ne uităm la indivizi, de exemplu, din zona relațiilor (Eu pot fi cu adevărat eu în relațiile mele?) sau familie (Ar trebui să fiu eu însumi în relațiile mele?) pretinde părinților mei, deoarece nu le împărtășesc ideile de moralitate și virtute?). Consecințe: Un decalaj foarte mare între personalitatea de bază și personalitate poate avea consecințe negative pe termen lung pentru persoana în cauză. Identificarea unor astfel de lacune este unul dintre obiectivele centrale ale analizei personalității. Identificarea unor astfel de lacune oferă de obicei o valoare adăugată enormă clienților, deoarece aceștia nu sunt deseori conștienți de conexiunile dintre personalitățile lor dezvoltate și de consecințele rezultate (disonanță, stres, nemulțumire). Realizarea faptului că lucrezi într-un mediu de lucru care nu se potrivește cu personalitatea ta, sau se potrivește doar într-o măsură limitată, este un moment pe cât de iluminator, pe atât de profund și poate duce la o mare varietate de căi în coaching. În plus, prelucrarea informațiilor primite - de exemplu, în sensul luării unei decizii (de exemplu: ar trebui să schimb locul de muncă?) - poate fi o parte utilă a studiului de caz Svetlana, 40 de ani (numele și vârsta schimbate ), lucrează de un an în departamentul de resurse umane al unei companii mari. Înainte de asta, a lucrat aproape cinci ani într-o companie mijlocie, unde s-a simțit foarte confortabil. Personalul HR se cunoștea foarte bine și stabilea relații de prietenie unul cu celălalt. Cu inima grea, Svetlana s-a mutat într-o companie mai mare, deoarece avea puține oportunități de dezvoltare profesională la vechea ei companie. Svetlana a observat rapid că noul ei angajator, în cuvintele ei, „a avut un vânt diferit” față de compania ei anterioară. De exemplu, ea a observat că la noua ei companie, a arăta emoția era considerată o slăbiciune, că se aștepta să vină la fiecare întâlnire complet pregătită și că colegii ei aveau tendința să dezvăluie foarte puțin despre ei înșiși. Tot acest comportament nu se potrivește cu personalitatea Svetlanei, dar ea s-a adaptat totuși pentru că era foarte important pentru ea să înceapă cu succes un nou loc de muncă. Cu toate acestea, de-a lungul timpului, Svetlana a observat că la locul de muncă era în mod constanttensionat, senzație de stres și, în general, nefericit, fără a ști exact de ce. Când aceste emoții negative au început să afecteze satisfacția generală a Svetlanei față de viață, ea a decis să facă o întâlnire cu un antrenor. Antrenorul pe care l-a consultat i-a sugerat lui Svetlana să efectueze o analiză de personalitate. Acest lucru a arătat că inconsecvențele dintre personalitatea Svetlanei și comportamentul pe care l-a manifestat la locul de muncă de-a lungul timpului au dus la disonanță cognitivă, stres și, ca urmare, la scăderea plăcerii de viață. Prin urmare, Svetlana a decis să caute un loc de muncă alternativ, acordând mai multă atenție culturii corporative care s-a dezvoltat în cadrul companiei Persona - o variație a personalității noastre Pentru a înțelege mai bine ce este analiza personajului, este în primul rând important să răspundem la întrebare despre ce este o persoană și în ce măsură diferă de personalitate. Dacă putem arăta doar o anumită parte a personalității noastre fără a ne filtra pe o perioadă lungă de timp, de exemplu la locul de muncă, dezvoltăm ceea ce se numește personaj. Ne ascunde esența personalității, ca o mască. Deși prezentăm mai puțin unele trăsături de caracter, le subliniem în mod conștient pe altele. O persoană este o variație a personalității noastre de bază. KG. Jung descrie personalitatea ca pe un compromis „între individ și societate în ceea ce privește cine pare a fi, în special dacă clienții raportează sentimente de disconfort sau stres în situații repetate, acest lucru poate indica faptul că persoana are conștient sau subconștient un sentiment de a pretinde. În exemplul descris, este foarte posibil ca o schimbare a locului de muncă și o nouă cultură corporativă să o deranjeze pe Svetlana. Părea să aibă senzația că nu era chiar ca acasă în noua ei companie. Poate că simțea mult mai puternic decât înainte că trebuie să joace un rol și că nu putea fi ea însăși. Alternativ, desigur, se poate ca normele comportamentale și așteptările la noul loc de muncă să fie de fapt mai puțin consecvente cu structura personalității lor decât erau anterior. În orice caz, dezvoltarea și menținerea unei personalități care diferă în multe privințe de personalitatea de bază necesită o energie cognitivă enormă. În plus, provoacă stres și poate duce la nemulțumire sau chiar la boli psihice pe termen lung. Cu toate acestea, este important să înțelegem că personalitatea în sine nu este problema. Cu toții ne adaptăm comportamentul la diferite contexte și dezvoltăm personalități în timp. În principiu, aceasta este principala condiție prealabilă pentru o acțiune de succes. Acest lucru devine problematic doar atunci când diferența dintre personalitatea noastră și persoana noastră devine atât de mare încât apare disonanța cognitivă, care are consecințe negative pe termen lung pentru psihicul nostru. În exemplul Svetlanei, acesta a fost exact cazul Ea și-a petrecut cea mai mare parte a zilei într-un mediu de birou în care nu s-a simțit confortabil și a simțit multă presiune să se adapteze proces pas cu pas de analiză a personalității. antrenorul și clientul află în ce zone lucrează imaginea corespunde personalității reale, iar în unele nu. De exemplu, o întrebare ar putea fi: Unde poți fi tu însuți la locul de muncă și unde trebuie să te adaptezi Procesul unei astfel de analize a personalității (vezi figura) într-un context profesional ar putea arăta astfel: Primul pas: Primul pas necesită? informații despre personalitatea de bază (de exemplu, trăsături de caracter, motive, abilități). Aceste întrebări pot fi fie puse de către un antrenor și documentate împreună, fie determinate empiric folosind un test de personalitate validat științific Pasul 2: Personalitatea este apoi colectată folosind tehnici și metode de intervievare care identifică modele de comportament în zona aleasă a vieții. Pasul 3: În continuare, se efectuează o analiză a decalajului. Metodele de sondaj sunt folosite pentru a identifica domeniile în care clienții își pot exprima în mod fiabil personalitatea într-un context profesional (potrivire la locul de muncă). De asemenea, trebuie să identifice zonele în care nu pot face acest lucru.fac și sunt, prin urmare, forțați să se adapteze (nepotrivire la locul de muncă) Opțiune: Pe baza celor mai recente informații din Mispotriviri (pasul 3), personalitatea poate fi apoi dedusă și descrisă ca un fel de „personalitate alternativă”. În cadrul acestei proceduri, pasul 3 va urma imediat pasul 1, iar identitatea va fi obținută în ultimul pas, mai degrabă decât să fie solicitată independent, așa cum ar fi cazul în cazul pasului 2. Pe această bază sunt posibile diverse analize. Trebuie subliniat faptul că decalajul dintre personalitatea de bază și personalitatea muncii nu duce neapărat la căutarea unei schimbări de loc de muncă. Sunt posibile dezvoltări ulterioare, inclusiv cele care implică reducerea decalajului, rămânând în același timp în mediul de lucru actual. Reflecția ar trebui să includă opțiuni adecvate pentru a evita acțiunile pripite. Acest aspect poate fi observat în următoarele exemple:• Cât de departe este persoana de personalitatea de bază?• Cum se poate realiza o potrivire mai mare între personalitatea de bază și personalitatea (la locul de muncă actual)?• Este persoana într-adevăr necesară sau este, de exemplu, un produs al propriilor idei și al așteptărilor altora • Are personalitatea un impact negativ asupra bunăstării Exemple de întrebări de utilizat în analiza personalității care... influențează personalitatea de bază? • Cine/cum ești când ești complet tu însuți?• Ce te definește? Ce te caracterizează ca persoană?• Ce te face diferit de majoritatea celorlalți oameni pe care îi cunoști?• Ce trăsături de personalitate ai și care sunt mai puternice decât ceilalți?• La ce ești deosebit de bun și la ce ești mai bun decât alții?• Ce te motivează, ce motive te însoțesc de-a lungul vieții?... personajul (exemplu de funcționar) se referă la:• Cine/cum ești la locul de muncă?• Ce comportament manifesti în mod deosebit la locul de muncă?• Cum faci față criticilor , presiune, stres, conflicte și provocări la locul de muncă?• Cum ați descrie stilul dvs. de lucru?• Cum vă relaționați cu colegii dvs.?• Cum lucrați în grupuri și echipe de lucru?... folosit pentru analiza decalajului: • Pe baza descrierilor dumneavoastră, care sunt diferențele dintre personalitatea dumneavoastră și modul de lucru?• Ce caracteristici caracterizează ambele profiluri descrise? Care dintre ele pot fi găsite doar pe o singură pagină De exemplu, un flipchart sau un panou de moderare sunt potrivite pentru vizualizarea informațiilor solicitate atunci când lucrați cu carduri. Este important ca instrumentele de vizualizare să aibă suficient spațiu pentru a capta toate informațiile care provin de la cerințele clienților Așa cum reiese din întrebările exemplu, personalitatea poate fi pusă pragmatic sau recunoscută printr-un test de personalitate (bun). Este util să studiezi modele bazate științific de psihologie a personalității care au ca rezultat un profil de personalitate. Modelele generice nu sunt potrivite pentru analiza personalității deoarece, pe lângă faptul că deseori le lipsește calitatea empirică, condensează personalitatea într-un singur punct și, prin urmare, nu oferă o bază pentru analiza diferențiată a personalității Note personale Analiza personalității ca parte a coaching-ului permite antrenorului și colegului său să dezvolte împreună personalitatea într-un proces controlat și să înțeleagă mai bine motivele pentru care personalitatea a fost antrenată. Întrucât un astfel de coaching atinge foarte profund personalitatea clientului, poate fi privit ca o oportunitate uriașă pentru o dezvoltare personală durabilă, consultații tehnice O bază foarte bună pentru analiza personalității o reprezintă rezultatele unui test de personalitate valid și diferențiat, cu ajutorul căruia nucleul. personalitatea poate fi prezentată într-o formă structurată. Pe baza acestui lucru, se pot vizualiza foarte bine abaterile unei persoane. Desigur, elementele individuale ale personalității de bază pot fi, de asemenea, prelucrate fragmentar în discuții analitice și înregistrate folosind o flipchart sau o tablă albă. Cu toate acestea, acest lucru necesită mult mai mult timp decât utilizarea rezultatelor unui profil cuprinzător de personalitate. Testul de personalitate folosit ar putea fi, de exemplu.