Do autor: S-theoryEmpresa de treinamento Parceiro Quando o direito de “querer” é violado, um desejo exagerado de patrocinar se desenvolve em uma posição ativa, realizada seja por meio de cuidar de outra pessoa ou gerenciar as ações e desejos de outra pessoa. O papel de liderança destas pessoas baseia-se muitas vezes em declarações infundadas de que “eles sabem melhor”. Eles podem falar com segurança sobre os acontecimentos de mil anos atrás “como realmente foram”. Atribuem grande importância à mente e quase sempre se associam a ela, em detrimento da consciência das sensações. Eles querem ser os melhores para ganhar o direito de desejar para os outros. No primeiro caso, uma pessoa nega a si mesma o direito de desejar e esconde seus desejos dos outros para que ninguém adivinhe que ela os possui. No segundo, ele projeta seus próprios desejos em outra pessoa e a ajuda a realizar “seus” desejos. Seu credo: “Eu não quero isso para mim, mas faço isso exclusivamente para você e para o seu próprio bem, porque você mesmo quer”. Conseqüentemente, no primeiro caso, é mais importante que essa pessoa descubra a verdade. E o estudo e a segurança só são possíveis para ele no caso de uma longa distância com outra pessoa. São muito desconfiados, desconfiados, propensos a exagerar o perigo para si mesmos e extremamente desconfiados. No segundo caso, a distância também é mantida, mas ao mesmo tempo são fornecidas orientações claras ao parceiro. Quanto menos oportunidade essa pessoa tiver de perceber qualquer coisa além de si mesma, menor será a probabilidade de ela ser exposta em seus desejos. Sua tarefa é tornar-se o mais necessário possível para a pessoa escolhida, tornar-se seu cérebro e espírito. E como resultado, desenvolve-se a antipatia pelas pessoas. O direito violado de “desejar” faz com que a pessoa se distancie das outras pessoas e se concentre em seus próprios problemas..