De 1º a 6 de maio, o treinamento de Stephen Gilligan sobre sucesso criativo aconteceu em São Petersburgo, e de 7 a 8 de maio, ocorreu o primeiro grupo de supervisão de S. Gilligan na Rússia. falou brevemente sobre o treinamento de sucesso criativo aqui. Agora gostaria de compartilhar minha opinião sobre os resultados da supervisão. Este é provavelmente um dos eventos mais gratificantes profissional e pessoalmente de que participei. Foi assim: todos os participantes foram divididos em grupos de 4 pessoas, um deles era cliente, os restantes eram treinadores. Também em cada sessão, o líder do grupo, Dr. S. Gilligan, participou como treinador. Cada sessão começou com os treinadores conduzindo um transe para todo o grupo, a fim de se prepararem para o trabalho. Em seguida, cada membro do quarteto e o líder conversaram sobre o que queriam um do outro, de si mesmos e do grupo como um todo. Como você entende, o processo de autoconhecimento começou já nesta fase. O apresentador S. Gilligan, com a precisão de um mestre no lançamento de facas, determinou quais habilidades cada treinador precisaria para trabalhar com um determinado cliente. Para muitos, as qualidades que ele falou no início da sessão tornaram-se objetivo de maior reflexão e trabalho sobre si próprios. Em seguida, os coaches esclareceram o pedido do cliente e começaram a trabalhar com o pedido. O facilitador esteve ativamente envolvido em todas as sessões, liderando em grande parte o processo no primeiro dia. Alguns de nós, incluindo o seu humilde servo, começamos a trabalhar lado a lado com tal mestre com muita timidez e desistimos da iniciativa. Na noite do primeiro dia, esse desejo de mantê-lo para que o facilitador só ligasse quando fosse absolutamente necessário aumentou tanto que na manhã do segundo dia, os treinadores pediram ao facilitador que lhes deixasse mais espaço para teste e erro. E para crédito de S. Gilligan, é preciso dizer que ele atendeu honestamente ao pedido, intervindo em casos excepcionais e na maioria das vezes não diretamente, mas convidando os coaches a fazerem uma pergunta específica ao cliente, prestarem atenção ao seu estado ou ajustarem o direção do trabalho. Como participante, senti constantemente o apoio do mestre e a presença cuidadosa e consciente de cada membro da equipe de supervisão. Foi criado um campo generativo incrível, promovendo a abertura dos “clientes” no seu trabalho, o desenvolvimento dos “coachs” e o envolvimento de todos os presentes no trabalho. Além disso, foi extremamente interessante observar Gilligan trabalhando de perto, e não da 5ª ou 8ª fila de um grande salão, como é o caso em seus treinos. Veja o grande papel que a observação desempenha em seu trabalho, a capacidade de perceber as menores mudanças no comportamento não verbal do cliente, de sentir o que está acontecendo no cliente neste momento, que dor está por trás disso e como ela pode ser transformada para que o cliente se beneficia disso, aprende a aceitá-lo e a oferecer patrocínio, em vez de confrontá-la. Foi igualmente importante ver com que clareza ele, ao ouvir o cliente, determina seus recursos, focando em como o cliente “se ilumina” quando ele. fala sobre algo ou alguém importante para ele, e o quanto isso afeta o treinador. Esta é talvez uma das principais habilidades que podem ser aprendidas com Gilligan - isolar de tudo o que o cliente diz o que é verdadeiramente significativo para ele, tanto no sentido positivo quanto no negativo, e de forma persistente, gentil e divertida devolver o cliente ao máximo “queimar”, afastar-se do raciocínio vazio e falar sobre nada. É interessante que Stephen não deu feedback aos treinadores imediatamente após o trabalho e não o deu sem solicitação. Após o término da sessão, ele pediu ao grupo que comentasse a sessão. O treinador poderia receber feedback do apresentador pessoalmente, fazendo uma pergunta durante o intervalo. Apesar da brevidade e da pressão de tempo, Gilligan conseguiu analisar o que aconteceu durante a sessão e dar uma recomendação clara sobre como desenvolver ainda mais as suas competências como treinador e psicoterapeuta. Um breve resumo de conclusões úteis: A sensibilidade e observação de um treinador/psicólogo. é a principal ferramenta de trabalho. Quanto mais sou afetado pelo que o cliente fala, mais interessante é para mim ouvi-lo, mais importante é para o cliente..