Pasiunile sunt constant în jurul subiectului „afaceri în doi”. Unii spun că ne dezvoltăm afacerea cu un partener de zece ani și totul este bine, trăim „armonios”. Alții se plâng: „Nu am avut timp să începem propria noastră afacere, încă nu ne-am ridicat pe picioare și deja apar neînțelegeri și conflicte cu partenerul nostru de afaceri”. Care este motivul? De ce depinde o relație cu un partener de afaceri? . Deci, hai să o luăm în ordine. De ce depinde relația dintre partenerii care au creat o afacere pentru doi? Aş evidenţia aici următoarele puncte:.1. Coincidența principiilor de afaceri este poate cel mai important factor. Să spunem că primele mele conflicte cu partenerul meu au început tocmai din cauza viziunilor divergente cu privire la modul de a efectua această sau acea tranzacție, cum să țin evidența veniturilor și cheltuielilor, cum să gestionez fluxul de documente și au existat diferențe în principiile contabilității fiscale. Când oamenii au idei diferite despre dezvoltarea cauzei lor comune, atunci încep conflicte care distrug chiar dezvoltarea acestei cauze. Dacă totul într-o echipă funcționează ca un singur mecanism, dacă toți coproprietarii aderă la o linie strategică comună, atunci o astfel de afacere se transformă într-un „colos” puternic capabil să reziste la teste serioase...2. Abilitatea de a simți „starea de sănătate” a afacerii tale. Adevărul este că afacerile sunt un organism viu. Când tocmai este creat, el, ca un copil, are nevoie de protecție și îngrijire. Pe măsură ce crește, devine mai puternic, iar modul în care a fost „îngrijit ca un copil” determină cât de puternic și de robust va crește. Apropo, un model foarte comun de situații conflictuale care apar pe această bază este atunci când o afacere care nu s-a maturizat încă începe să fie „mulsă” ca o vacă de bani. Nu o să crezi, dar eu și partenerul meu s-a întâmplat asta. Mai mult, situația este standard și banală. Am făcut o afacere de succes, iar acum avem o sumă decentă de bani în mâinile noastre. Am simțit că acești bani nu pot fi scoși complet din afacere, dar partenerul meu a spus că are nevoie de bani, că vrea să-și cumpere ceva de la electrocasnice. În general, ei trebuiau să împartă toate profiturile, făcându-și afacerea slabă și lipsită de apărare. Dar a existat un conflict de interese care, desigur, nu a dus la nimic bun...3. Respect reciproc și decență între partenerii de afaceri. Știi, acest punct ar fi trebuit probabil pus pe primul loc. Deși, în principiu, toate punctele sunt demne de a fi pe prima poziție. Ei bine, desigur, fără respect unul pentru celălalt și relații oneste, decente, nu puteți construi o afacere. Din păcate, se întâmplă adesea ca partenerii să înceapă să-și creeze propria afacere, fiind cei mai buni prieteni, dar apoi să se despartă ca niște dușmani înverșunați, gata să se sfâșie unul pe altul. Dar este suficient doar să vrei să asculți și să auzi. Dar încăpățânarea, mândria și mândria împiedică acest lucru să se întâmple. Deci, se dovedește că din cauza lipsei de respect unul față de celălalt, ceea ce construim împreună de ani de zile se prăbușește.