Do autor: O psicólogo Vladimir Rakovsky acredita que o mais difícil para um homem e uma mulher é entender-se e concordar sobre seus objetivos de vida. Ele contou ao Piter.tv por que é impossível construir relacionamentos harmoniosos e bem-sucedidos, se os romances de escritório são necessários e por que a instituição do casamento está morrendo. Mais detalhes - Roman Romanov: Vladimir, hoje concordamos em falar sobre como construir relacionamentos bem-sucedidos. . Li em seu site que um de seus treinamentos se chama “Relacionamentos Harmoniosamente Bem Sucedidos”. Eu quero entender, o que é isso? Quais são os critérios para o sucesso? E como entenderemos que alcançamos a harmonia? Vladimir Rakovsky: Veja, a dificuldade é que por “relacionamento” um homem e uma mulher geralmente significam coisas diferentes. Relacionamentos bem-sucedidos para mulheres geralmente significam casamento com um homem bem-sucedido. E por relacionamentos harmoniosos entre as mulheres eles querem dizer que este homem de sucesso irá amá-las, cuidar delas, cuidar delas, apreciá-las e assim por diante. Portanto, para as mulheres é remendado. Se você se casar, então com um príncipe em um cavalo branco. E o príncipe deve ter um certo conjunto de qualidades, demonstrar essas qualidades e assim por diante. E então ela parece ouvir esse homem. Bom, nossa mentalidade é tão estranha, afinal nossas mulheres não estão acostumadas a estar no comando. Patriarcado. As mulheres querem ver um homem forte, mas gentil com elas. Eles não querem apenas um relacionamento de sucesso, dizem que sentirão falta do amor que existe ali. Não quero um relacionamento harmonioso “com qualquer um”, ou seja, quero um homem forte. E parece que “bem sucedidos e harmoniosos” são relacionamentos que estão se desenvolvendo, o homem já tem sucesso, ou se esforça para ter sucesso. E então a mulher parece ajudá-lo com o melhor que pode. E harmoniosos - porque se baseiam não apenas em algum tipo de projeto conjunto, no trabalho em equipe, mas também nos sentimentos mútuos. E acontece que um homem deve simultaneamente lutar pelo sucesso e proporcionar à mulher e ao futuro em que ela se vê e, por outro lado, mostrar-lhe a plenitude dos seus sentimentos - amá-la para que ela se sinta feliz. Para ser honesto, é um absurdo completo. R.R.: Então isso não acontece na vida? V.R.: Isso acontece na vida. Mas, veja bem, como posso lhe dizer... Os homens entendem relacionamentos bem-sucedidos e harmoniosos de uma maneira completamente diferente. R.R.: O quê? V.R.: Por relacionamentos bem-sucedidos, eles significam relacionamentos bem-sucedidos. E por harmonioso, eles significam um relacionamento fácil e descomplicado com uma mulher que “não o sobrecarrega”. R.R.: O que significa: “Por relacionamentos de sucesso, significam relacionamentos de sucesso”? V.R.: Se um homem quer ter sucesso na carreira, então ele escolhe, digamos, sócios ou uma equipe com quem trabalha. Mas, como regra, os romances de escritório levam ao colapso dos relacionamentos das pessoas. Porque um problema no casal leva a problemas no trabalho. Portanto: não durma onde você trabalha e não trabalhe com quem dorme - homens inteligentes aderem a esta regra. Porque senão você pode destruir ambos. E as mulheres, claro, querem ver o homem ao seu lado em tudo. Surge um problema: uns querem uma coisa, outros outra, e simplesmente não conseguem construir dois em um. R.R.: Ok. Como então essas duas imagens fundamentalmente diferentes podem ser combinadas? Em que pontos eles podem convergir? V.R.: Muito simples. Quando trabalhamos juntos em um projeto, existe o conceito de equipe. E existe o conceito de líder. E consequentemente, se houver um líder na equipe, seja explícito ou implícito, com ou sem autoridade, então esse líder força essa equipe a trabalhar na direção em que, de fato, o projeto existe. Se estamos construindo, grosso modo, um futuro seguro, então o líder ou gestor, em princípio, empurra todos para lá. Mas não existe uma equipe que trabalhe harmoniosamente. Sempre tem algum tipo de confronto, algum tipo de correção acontecendo ali, ou seja, é um ambiente bastante conflitante. Mas ajuda a desenvolver. Se eles estão trabalhando lá neste momentocônjuges, seus relacionamentos pessoais desmoronam. R.R.: Isso é necessário? Ou a probabilidade é muito alta? V.R.: A probabilidade é alta, porque, via de regra, as mulheres não podem se separar: aqui eu e você temos uma relação de trabalho, e aqui temos uma relação doméstica. Porque um homem no trabalho pode ser uma coisa, mas chega em casa, muda e parece completamente diferente. Mas muitas vezes, na mentalidade da realidade russa, as pessoas em casa continuam a discutir problemas no trabalho. Se os cônjuges trabalham juntos, então, via de regra, há um mal-entendido no trabalho, onde, a princípio, você precisa manter a cara, ainda tem que trabalhar de alguma forma, em casa esses enquadramentos não existem. Às vezes, mal-entendidos e queixas que ocorrem durante o trabalho conjunto são trazidos para casa, e em casa eles já resolvem as coisas: qual deles é um bastardo? R.R.: Escute, Vladimir, anteontem li um livro do seu colega, o psicólogo Mikhail Letvak, e ele cita três critérios para um casamento bem-sucedido. O primeiro critério é o bom sexo. A segunda é a interação sensório-emocional, uma conexão sensório-emocional estável. Mas o terceiro critério é justamente a participação em projeto conjunto, trabalho conjunto, ou trabalho em áreas semelhantes, em cargos semelhantes. Ele diz que isso é muito importante para um casamento colaborativo e bem-sucedido. Você não concorda? V.R.: Veja bem, se falamos de processos de negócios, então nas equipes de negócios existe um conceito de objetivo comum. E, via de regra, quando as pessoas se reúnem e começam a trabalhar em alguma coisa, primeiro discutem tudo. Ou seja, é melhor primeiro concordar e depois entrar no mesmo barco. Para que não haja mal-entendidos no processo. Caso contrário, a equipe pode desmoronar. E essa abordagem empresarial é, em princípio, correta, se entendermos um casamento bem-sucedido como um casamento de conveniência, onde não há sentimentos, mas cálculo, planejamento e o entendimento de que somos parceiros em algum negócio comum. Tais relacionamentos são fortes, tais relacionamentos são fortes. Porque só haverá reclamações entre si em caso de descumprimento de algumas obrigações que inicialmente discutimos, combinamos e depois todos contribuem para este projeto. R.R.: Mas? Você fala como se houvesse um “mas!” V.R.: Sim. Mas não há sentimentos aí. R.R.: Vladimir, como uma mulher pode entender: com quem começar um relacionamento e com quem é melhor não se envolver? Há algum critério? V.R.: Muito simples. Se uma mulher sente intuitivamente ou entende com a mente que ela pode controlar esse homem ou esse relacionamento. Nenhuma mulher se sentaria em um carro fora de controle. Eles não são suicídios. Mas, em essência, o segredo de um relacionamento feliz e bem-sucedido está baseado no fato de que um homem sabe ser paciente e calmo e suporta com calma as convulsões emocionais das mulheres. Sem culpá-la por ter perdido o controle de si mesma, ela não está se comportando assim... Minha opinião é que uma mulher deve apenas ser amada. Você e eu temos uma função muito simples: o propósito biológico dos homens é ajudar as mulheres. R.R.: O que é “liderança feminina”? Você tem uma seção inteira sobre liderança feminina em seu site? Ainda assim, uma mulher pode ser líder em um relacionamento ou não? V.R.: Ela é sempre uma líder. Mas escondido. R.R.: Liderança feminina – o que é? V.R.: Ela está tentando distorcer o homem. R.R.: Como? V.R.: Bem, como? Tirando-o do equilíbrio. Quando um homem perde o equilíbrio e a calma, ele é muito fácil de controlar. R.R.: E os conflitos? Como lidar com o atrito? Porque depois de algum tempo, atritos e conflitos começam naturalmente em um relacionamento. Como resolvê-los? V.R.: Fique neste barco. R.R.: Apenas suportar e experimentar? V.R.: Não. Você pode jogá-lo ao mar. Você pode pular sozinho. Existem inúmeras soluções aqui. A única dúvida é que antes de entrar em um barco é preciso ter uma ideia muito boa de onde vamos navegar e quem quero colocar nesse barco. Ou se uma mulher está pedindo um relacionamento, então seria bom saber onde ela vai remar, o que exatamente é exigido de mim, e escolher um parceiro de remo para que não tenhamos conflitos psicológicos. Nem todas as pessoaspsicologicamente compatível. Pode haver dois líderes. R.R.: Você está me dizendo que a própria mulher não sabe para onde quer ir. V.R.: Correto. R.R.: Escute, mas agora você está me retratando uma espécie de situação desesperadora, quando um homem não pode fazer nada em um relacionamento e uma mulher não pode fazer nada em um relacionamento. V.R.: Porque as pessoas, via de regra, escolhem parceiros semelhantes a elas e surgem conflitos entre eles. Sem saída. A vida consiste em compreender quais parceiros escolher e para onde ir juntos. Isso é tudo. E aqui está essa sabedoria, ou melhor, compreensão: com quem vale a pena fazer negócios, e com quem vale a pena se divertir, com quem ter relações amigáveis, não vinculativas, e em quem posso confiar, e a pessoa vai aproveitar para mim . E é provavelmente isso que constitui o processo de crescimento dos homens. De menino para jovem, para jovem e assim por diante. Homens, eles têm sabedoria. Você entende? Novamente, com base em minha própria experiência. Não cometa erros. As mulheres, novamente, também têm sabedoria - elas não repetem erros anteriores. Portanto, ao atingirem uma idade mais madura, abordam com mais cuidado a seleção de um parceiro para um relacionamento harmonioso ou de sucesso, calculando todos os prós e contras. R.R.: Aqui está outra coisa que quero lhe perguntar. Quando um relacionamento começa, a pessoa está em uma névoa de endorfina, sua mente está desligada. Como ele pode voltar a pensar? Porque talvez não valha a pena começar esse relacionamento? O que fazer? V.R.: Você entende, nesse momento a pessoa não quer pular no barco. Nesse momento a pessoa quer pular em um barco de recreio e se divertir um pouco ali. Você entende? Onde uma pessoa procura aventura, deve estar ciente de que procuro aventura. Onde procuro alegria e plenitude de sentimentos, amor - isso se chama “romance”. Você não precisa concordar que viveremos muito e ajudaremos uns aos outros nos bons e maus momentos. Você entende, certo? E antes de assumir tais obrigações, geralmente é preciso pensar: “Será que uma pessoa assumirá as mesmas obrigações?” Então isso já é uma parceria. Se eu puder confiar no meu parceiro que isso será ruim para nós, será bom para nós, ofenderemos ou faremos outra coisa, ainda estaremos juntos. E a outra pessoa entenderá com compreensão que agora de alguma forma tudo deu errado. Isso significa realmente abordar a escolha de um parceiro de maneira sensata, significativa e compreensiva com quem você pode concordar e com quem você não pode concordar, porque ainda é inútil. R.R.: Entendi corretamente que existem tantas imagens de relacionamentos bem-sucedidos quantas pessoas? E cada um tem sua própria felicidade? V.R.: Você sabe o que Tolstoi, na minha opinião, disse, certo? R.R.: “Todas as pessoas felizes são igualmente felizes.” V.R.: Sim. E os infelizes... R.R.: À sua maneira. V.R.: Do meu jeito. Infelizmente, relacionamentos felizes são poucos e raros. Muito pouco. E, via de regra, são relações entre pessoas que superaram muitas dificuldades juntas. Por alguma razão, as dificuldades que passamos juntos nos aproximam. Os psicólogos sabem disso muito bem. Você entende, certo? Aqui. Via de regra, os problemas surgem quando as pessoas se deparam com alguns obstáculos que não esperavam. E então, de fato, é verificada a própria compatibilidade dos personagens. R.R.: Vladimir, com base na sua experiência, você pode dizer que agora o casamento, como tal, é uma das condições, um dos critérios para relacionamentos harmoniosos e bem-sucedidos? Ou não? V.R.: Não. R.R.: Por quê? V.R.: Você sabe, o casamento, via de regra, ainda é uma parceria. E parceria agora, digamos, não é critério de sucesso. Hoje em dia, por algum motivo, o conceito é mais aceito quando uma pessoa se esforça para conseguir tudo sozinha e provar para todos que é ótima. Você entende? R.R.: Perde valor tanto para homens quanto para mulheres? V.R.: Veja bem, esta é uma etapa necessária no desenvolvimento da sociedade. Porque começamos, em geral, com o individualismo, depois passamos para o coletivismo. E parece que muitas ideias foram construídas com base no fato de estarmos todos juntos. E agora novamente sobre a individualidade. Parece que acaba sendo prestigioso: provar a todos que eu mesmo não devo nada a ninguém. A.