1) Nunca peça nada afirmativamente. Faça sempre assim: “Por que você não lavou a louça?” 2) Depois disso, espere uma reação. Se uma pessoa corre para lavar a louça: certifique-se de que ela saiba que ela está errada: “Você pode me explicar por que é sempre a mesma coisa?” foi lavado, lembre-se, a pessoa está errada: “Por mais que você possa dar desculpas, seria melhor se você lavasse a louça”. 4) Nunca dê tarefas com critérios de resultado claros: “Vá e trabalhe!” aos seus sentidos.” Nem pense em explicar o que exatamente, onde e em que prazo deve ser feito. 5) Ao pedir ajuda, deixe claro para a pessoa que só um idiota pode fazer perguntas tão estúpidas! possível. Vai lá - não sei para onde, traz isso - não sei o quê, essa é a regra básica da neurose 7) Exija da pessoa consistência na execução de tais tarefas! Não deixe que ele desenvolva flexibilidade! “Você me disse ontem que não sabe fazer isso!” “Você aprendeu alguma coisa de repente?” 8) Se uma pessoa de repente decidir se rebelar contra esse método de liderança, deixe-a entender que “ela não entende nada sobre como fazer as coisas e também está culpando você”. Dê-lhe exemplos de como, assim como você, eles fazem “tudo e sempre” 9) Se de repente uma pessoa decidir aceitar esse modo de liderança, deixe-a entender que ela é muito passiva e está arrastando tudo até o fim momento. 10) E, finalmente, não deixe que ele leia este artigo em nenhuma circunstância - caso contrário, ele irá desclassificar você P/S Padrões neuróticos de comportamento, infelizmente, são tão comuns que você só pode se perguntar: “Onde foram as pessoas (muitas vezes quem). não passou por nenhum treinamento psicológico em manipulações severas) adquiriu tais formas de comportamento "Infelizmente, essas formas são facilmente transmitidas aos filhos durante a educação - tal é a hereditariedade?.