Gdzie zaczyna się cel osobisty i biznes Około 80% czasu pracy menedżerów i obecnych właścicieli przedsiębiorstwa stanowi komunikacja. Jednym z problemów menedżera może być niewyraźna granica (a czasami konflikt) pomiędzy relacjami formalnymi (biznesowymi) i osobistymi. Istotą problemu jest to, że często sam menadżer nie zdaje sobie sprawy ze stopnia swojej potrzeby ludzkiej intymności. Następnie nawiązując kontakty biznesowe i współpracę, zaspokaja przede wszystkim potrzebę akceptacji, szacunku i uznania. Jeśli jednak interakcja zakończy się, bo nie jest już opłacalna z biznesowego punktu widzenia, dana osoba ryzykuje cierpieniem „osobiście”, doświadczeniem poczucia odrzucenia lub przynajmniej trudnego do zdefiniowania dyskomfortu. Rozwiązaniem tej sytuacji jest świadomość interakcji. Odpowiedz sobie na pytanie: „Co tak naprawdę znaczy dla mnie ta relacja (biznesowa)?” Niestety jestem daleki od myślenia, że ​​bez profesjonalnej pomocy biznesmen, lider, będzie mógł być ze sobą szczery. Praktyka pokazuje, że niemal jedyną akceptowalną odpowiedzią na pytanie stawiane w środowisku biznesowym jest: „Oczywiście, wszystko jest dla biznesu”. Oczywiście w przypadku niektórych menedżerów jest to prawdą. Ale ci ludzie nie odczuwają dyskomfortu psychicznego we wszystkich jego licznych przejawach. Musisz zachować ostrożność, jeśli celowe zerwanie związku pociąga za sobą silny niepokój, rozczarowanie lub chęć „wyjaśnienia lub wyjaśnienia związku”. Diagnostyczne jest częste używanie zwrotów „nic osobistego, to jest biznes” oraz „nie tylko interesy mnie interesują, wkładam w to całą duszę”, i to w ramach tej samej rozmowy. Niechęć do partnerów biznesowych wskazuje także na to, że w biznesie nie jest zdefiniowany priorytet biznesowy i osobisty. Nie twierdzę, że komunikacja biznesowa powinna składać się tylko z jednego elementu, to niemożliwe. Jednak świadomość własnych priorytetów jest ważna dla dobrego samopoczucia psychicznego. Co w komunikacji jest obecnie liderem – przyjazny komponent czy wspólnota interesów biznesowych? Jak się zachować, jeśli interesy są rozbieżne? Regularna refleksja na ten temat pomoże lepiej budować interakcje z partnerami. Powodzenia!.