Afaceri, afaceri informaționale - activități care vizează obținerea de profit. Dacă un antreprenor a decis ferm să înceapă o afacere, este important pentru el să aibă o mentalitate de afaceri, abilități personale și profesionale, să gândească ca un antreprenor și, în primul rând, este important pentru el să scape pentru totdeauna de mentalitatea unui angajat, altfel va exista o simplă activitate independentă, ceea ce se observă în rândul majorității proprietarilor de afaceri. De asemenea, este important să poți aplica trei componente importante ale unei personalități dezvoltate în afaceri: sentimente și emoții, gândire strategică și planificare strategică Un grup mare de oameni de știință (fiziologi și neurofiziologi, geneticieni, psihologi, antropologi). cercetările lor au descoperit că gândirea și acțiunile unei persoane, comportamentul său în afaceri și motivația sa sunt influențate de trei părți diferite ale creierului. Acestea sunt cortexul cerebral, mezencefalul (adică diencefalul) și medula oblongata. Și modul în care anumite trăsături de personalitate se manifestă în mod direct depinde de gradul de activitate al acestor departamente și, prin urmare, de diferitele stiluri de a face afaceri, de a lua decizii în afaceri și de a contacta oamenii din afaceri. Aceste trei părți ale creierului, în ciuda diferențelor lor perfect împreună, ele constituie un singur creier uman, dar fiecare dintre ele își stabilește propriile condiții foarte specifice Motivul pentru diferitele grade de activitate ale acestor trei structuri cerebrale constă în legile homeostaziei și neurofiziologiei. La efectuarea unei analize biostructurale, vom vedea diferența dintre structura de bază predeterminată genetic, neschimbabilă a personalității și unele caracteristici variabile și, datorită acesteia, vom ști ce trăsături comportamentale și trăsături de personalitate se pot și nu se pot schimba pe termen lung. Datorită dominației uneia sau alteia structuri a creierului, ne percepem pe noi înșine, gândirea în afaceri și alți oameni de afaceri în mod diferit, îi evaluăm diferit și interacționăm cu ei. Structurile dominante ale creierului unui lider au un impact uriaș asupra stilului său de a face afaceri, precum și asupra tuturor relațiilor cu oamenii din afaceri. Trăsăturile comportamentului uman se formează printr-o combinație de reacții instinctive de care este responsabil trunchiul cerebral (vechiul. medulla oblongata, creier reptilian), reacții emoționale, impulsive ale sistemului limbic și reacția rece și rațională a celei mai tinere părți a creierului - cortexul său. Fiecare lider de afaceri, ca orice persoană, are un raport diferit de influență determinat genetic din cele trei părți ale creierului, care la un adult sunt deja complet formate și formează biostructura personalității sale. Dorința de a avea succes în afaceri depinde de multe calități și abilități variate ale unui antreprenor: - abilitățile sale profesionale în domeniul ales, - competența sa socială, - calitățile personale, - capacitatea sa de a separa personalul de profesional în afaceri. Acesta este unul dintre cei mai importanți factori Abilitatea de a gestiona cel puțin o parte din punctele enumerate crește dramatic șansele de câștig în lupta împotriva concurenților tăi: alți participanți de pe piață din care face parte afacerea ta mai multe calități personale care influențează gândirea de afaceri a unui antreprenor. - Decizia - constă în capacitatea de a lua o decizie și capacitatea de a o pune în aplicare fără întârziere Mulți oameni indeciși (structura dominantă a creierului poate face o persoană indecisă) în nucleul lor neagă adesea această caracteristică a lor, asigurându-se că fac. deciziile sunt ușor de acceptat, dar problemele apar doar cu implementarea lor. Dar, luând astfel de scuze, oamenii sunt pur și simplu vicleni, se tem de responsabilitatea pe care o presupune luarea oricărei decizii, se tem să nu greșească. Este foarte important să efectuezi corectarea în timp util a acestei deficiențe pe cont propriu sau cu ajutorul specialiștilor: un psiholog sau un trainer. Și vom presupune că acest moment psihologic nu mai este relevant pentru noi și vom merge mai departe. Se știe de mult că o persoană este mai inteligentă, cu atât este mai puternicăse îndoiește de corectitudinea deciziei pe care a ales-o. Încercările de a ține cont de toate nuanțele unui caz și de a cântări toate argumentele pro și contra întârzie adesea în mod nejustificat procesul decizional. Numai o abordare de afaceri poate economisi aici, a cărei esență este simplă: „timpul înseamnă bani”. Incertitudinea unui om de știință sau cercetător este de înțeles în căutarea adevărului, factorul timp, de regulă, nu joacă un rol (cu excepția cazurilor în care omul de știință este preocupat de gloria descoperitorului). sfera este o chestiune complet diferită, aici este necesar să se poată recalcula toți parametrii și nuanțele în echivalentul lor universal - bani și, de asemenea, să se calculeze matematic toate opțiunile posibile pentru dezvoltarea situației. Iar în cazurile în care cea mai mică întârziere va duce la pierderi semnificative, trebuie să poți acționa rapid, chiar dacă trebuie să arunci o monedă pentru a lua o decizie Ei bine, ultimul motiv al nehotărârii celui responsabil este al lui dezorganizare în executarea deciziei pe care a luat-o În acest caz, este necesar, din nou -Deci, să distingeți un truc care vă permite să evitați responsabilitatea pentru o decizie luată de adevărata dezorganizare. O persoană căreia îi este frică să facă o alegere greșită își poate acoperi reticența de a duce la îndeplinire decizia pe care a luat-o fiind extrem de ocupată cu alte afaceri. Dacă aceasta este exact situația, persoana trebuie trimisă la o adresă deja cunoscută - la un psiholog specialist. Dar dacă vedem că există o incapacitate reală de a-și organiza corect angajarea, atunci acesta este un factor care aparține altui grup, „Abilități profesionale”, pe care îl vom lua în considerare mai jos. În general, determinarea gestionării se reduce la trei puncte: a ) depăşirea factorilor psihologici b) dezvoltarea deprinderii de a număra totul, inclusiv timpul în bani c) dezvoltarea capacităţii de a-şi organiza în mod corespunzător activitatea profesională importanță colosală pe care o are motivația în competiția pentru un client, acesta este - combustibil real, fără de care este imposibil să te îndrepti către anumite obiective. Cheia succesului într-o luptă competitivă obositoare este capacitatea de a găsi din nou și din nou porțiuni noi de motivație și energie volitivă. Acei luptători care știu să găsească hrană în tot ceea ce îi înconjoară și li se întâmplă au întotdeauna un avantaj tangibil față de ceilalți. Astfel de oameni pot fi motivați chiar și de ceva care, s-ar părea, poate aduce doar experiențe dureroase unei persoane. Dar pentru a învăța cum să extragi energie din eșecuri pentru propria ta motivație, trebuie să le înțelegem în mod condiționat definiți trei motive pentru eșecurile personalității unui antreprenor: 1. Influența obiectivă a factorilor necontrolați. În acest caz, în primul rând trebuie să vă întrebați: „Sunt acești factori cu adevărat incontrolați? Este cu adevărat posibil să le „îmblânzi” și să le faci să funcționeze pentru tine? Dacă ați răspuns „nu” și „da” la aceste întrebări, începeți imediat să examinați ceea ce v-a dezechilibrat și a interferat cu motivația. Nu uitați că fiecare fenomen este cu mai multe fațete, puteți găsi întotdeauna în el unele aspecte care vă sunt utile. Dacă te confrunți cu un factor care este în esență incontrolabil, atunci într-o astfel de situație poți găsi un aspect pozitiv: ai trecut deja prin influența lui distructivă, iar concurenții tăi sunt pe cale să facă asta.2. Rezultatele activităților celor nedoritori. Ești învins? Încearcă să beneficiezi de acest statut al tău. În același timp, verificați dacă ați încălcat una dintre cele mai importante legi ale activității antreprenoriale de succes - nu amestecați personalul cu afacerile? Și, din moment ce ești considerat învins, nu uita: în primul rând, concurenții tăi sunt acum relaxați, și-au pierdut vigilența față de tine, iar acest lucru îți oferă o oportunitate excelentă de a-ți „pompa încet mușchii” și de a-ți pregăti răzbunarea. Și, în al doilea rând, dacă ai mândrie, este ușor să transformi umilința într-o dorință puternică de a demonstra infractorilor tăi cu fapte că greșesc.3. Consecințele propriilor greșeli. Bine,.