W minikursie „Czas jest twoim przyjacielem” poruszany jest jeden bardzo bolesny dla wielu temat – rutyna. A przede wszystkim kontrowersje budzi temat delegowania rutynowych obowiązków. Co więcej, w zarządzaniu czasem biznesowym temat ten nie budzi prawie żadnych pytań – cóż, tak, jasne jest, że rutynowe procesy należy zautomatyzować i przekazać podwładnym lub zlecić na zewnątrz. Ale jeśli chodzi o codzienną rutynę, nawet doświadczeni menedżerowie utknęli. No cóż, możesz „oddelegować” zmywanie naczyń do zmywarki, a spacery z psem dzieciom sąsiada. Co więc będzie dalej? Nie każdy może zatrudnić pomoc domową. Zwłaszcza gdy jesteś mamą lub freelancerem. Tak, oczywiście, nie wszystkie niekochane rzeczy można zrzucić na kogoś innego. Och, przepraszam, nie „odpychać”, ale delegować. Jednak dziś chciałam zwrócić Waszą uwagę na coś innego. Nawet jeśli mamy z kim dzielić obowiązki domowe, często tego nie robimy. Przykład z praktyki: kobieta, klasyczna bizneswoman, pewna siebie liderka, która nie musi tłumaczyć, czym jest delegacja, uważa, że ​​zmywarki nie da się kupić. Uważa się również, że niemożliwe jest poproszenie męża o pomoc w domu. O pracownikach najemnych nie można mówić. Dlaczego? Nie chodzi o pieniądze, ale o to, że „kobieta powinna zajmować się domem. Jestem gospodynią domową, żoną i wszystko muszę robić sama”. I jak tu polemizować z tym? Dlaczego jest tak, że ci sami ludzie w biznesie łatwo, a nawet chętnie delegują rutynowe procesy innym, ale nie mogą tego zrobić w domu? Nie dlatego, że nie ma komu tego zrzucić, ale dlatego, że mamy w sobie dziecięcą postawę – trzeba „Prawdziwy mężczyzna powinien to zrobić sam, bo inaczej nie jest się mężczyzną”: a na jednych wiszą rozbite drzwi zawias czy włącznik nie działają, bo zadzwonienie do specjalisty oznacza przyznanie się, że „nie jesteś mężczyzną”. „Musisz być wzorową gospodynią domową, bo inaczej cię nie pokochają”. Dla dziewczynki, która dorastała z tak sztywnym podejściem, narodziny dziecka często stają się piekłem na świecie. Nie mówiąc już o rzucającym skarpetkami mężu. Postawy te przekazywane są z pokolenia na pokolenie, wywołując u nas trwałe poczucie winy. To uczucie nie słabnie, jeśli pracujesz na dwa etaty. Co pozostaje? Pozwól sobie iść z duchem czasu. Wiadro do czyszczenia podłóg mojego starszego znajomego pękło. I kupiliśmy jej nową, z siateczką na wykręcone szmaty. Nie podobało jej się to: co to za rzecz dla kobiet o białych rękach? Ale tydzień później zadzwoniłam z pełnym zachwytem: okazuje się, że jeśli nie pochylisz się za każdym razem do wiadra, stare plecy mniej się męczą, nie musisz robić częstych przerw w pracy, a sprzątanie zajmuje dużo mniej czasu i wysiłku! A jeśli bardzo stara osoba ze swoimi utrwalonymi nawykami może zaakceptować innowacje, to dlaczego my nie możemy? Przecież najtrudniej jest nie kupować, nie wynajmować, nie pytać, nie. Najtrudniej jest zaakceptować samą możliwość takiej sytuacji. I nie chodzi tu tyle o nowinki techniczne, ile o to, by pozwolić sobie choć na przemyślenie tego tematu – jak to zmienić, uprościć, ułatwić sobie codzienne obowiązki. No cóż, jeśli nie da się porzucić rutynowych procesów i nie ma komu ich przekazać, to już zupełnie inna rozmowa, ale to nie znaczy, że czas poświęcony na rutynę jest stracony. O tym i nie tylko mówimy na szkoleniu „Zarządzanie czasem dla lodówki” (szkolenie rozpoczyna się 1 lipca. Zaproszenie na to szkolenie otrzymuje każdy, kto ukończył bezpłatny minikurs „Czas jest Twoim przyjacielem” http://yaustala.justclick.ru/timerelationship).