ATAQUE aos freios Por que você sempre viola inconscientemente a hierarquia de importância das tarefas planejadas e com prazer e diligência faz algo sem importância em detrimento do sério? Por que as pessoas muitas vezes desejam ficar atoladas em rotinas vazias? Muitas das coisas mais importantes não podem, pela sua natureza, ser bem feitas. Muitas delas nunca foram feitas antes por você ou pela organização para a qual trabalha. Você inconscientemente os evita e começa a fazer coisas vazias, matando o tempo. Por que motivo subjetivo você adiou coisas importantes, mudando automaticamente para coisas pequenas? Você teve medo de enfrentar o desconhecido? Você tinha medo de machucar a si mesmo ou aos outros? Você teve medo de se sentir culpado? Você teve medo de ser rejeitado? Você teve medo de assumir muitas responsabilidades? Você estava com medo de ficar com raiva? Resumindo, você estava com medo. Seu inconsciente estava em pânico com a necessidade de seguir um caminho que exigia soluções fora do padrão. Como resultado, a próxima tarefa sempre acaba sendo “desagradável”. Você deve superar esse medo. Então você poderá realizar qualquer tarefa “desagradável”, tenha medo de se sobrecarregar com trabalho adicional - e não comece um novo negócio por causa disso. Comece a planejar - você verá de quanto trabalho relacionado a um negócio já iniciado e em andamento você pode se libertar. Se você suspeita que está evitando um assunto importante por causa de algum tipo de medo interno, então no momento em que uma decisão for tomada. , pergunte-se: “Do que tenho medo?” Responda por escrito em dois minutos - com uma lista de supostos motivos-freios. Em seguida, selecione na lista o motivo mais provável para o seu voo ao realizar esta tarefa. Agora imagine que o que você temia já aconteceu. O que mudou com isso? Surgiu algo pior do que trabalho não feito? Aparentemente não. Faça isso – não será pior do que o que aconteceu. Pelo contrário, muito provavelmente uma surpresa agradável o aguarda na forma de um melhor desfecho do caso. Muitas vezes você tem medo de fazer um telefonema importante simplesmente porque a reação da sua contraparte pode ser imprevisível. Além disso, uma simples conversa provoca reações fisiológicas perceptíveis em você. Você se torna mais ativo, entra em um estado estressante e qualquer surpresa durante a conversa tem um poderoso efeito frustrante sobre você. Por que isso acontece? Porque você superestima a importância da próxima conversa. Você atribui a ele muita influência sobre algo que é pessoalmente importante para você. Geralmente, esse “importante” tem pouco a ver com o assunto real. Pelo contrário, está associado a um medo inconsciente, por exemplo, de “perder a dignidade” ou de parecer engraçado, humilhado, estúpido, etc. Você tem medo de que seu interlocutor tenha uma opinião negativa sobre você. Por alguma razão, a opinião dele é muito importante para você. É importante que você tenha uma boa aparência. Se você abordar o assunto de forma racional e se colocar no lugar da pessoa do outro lado da linha, fica óbvio que ela esquecerá ou não dará importância à impressão formada em um. conversa minuciosa. Afinal, é exatamente isso que você faz. De onde vem o elevado significado pessoal desta “opinião” de um interlocutor distante? Aqui, novamente, a culpa é do seu supervisor? Ele projeta no seu interlocutor em qualquer conversa o arquétipo do “mestre”, do “pai”. Mais precisamente, ele se projeta, atribuindo ao seu homólogo tanto um sistema de valores e proibições que constituem o seu próprio “superego”, quanto um sistema de sanções pela violação dessas proibições. Em suma, a sua contraparte acaba por ser algo mais do que apenas outra pessoa. Ele é um representante da sociedade, um representante do arquétipo mestre, ele tem o poder de puni-lo por violar certas proibições não escritas, “não se conformar”, etc. Ainda mais frequentemente, seu supervisor interno compara arquétipos com os papéis sociais que sua comunicação os parceiros ocupam. Faz com que você fique desarmado e complacente diante de quem ocupa este ou aquele cargo. É assim que o feitor te transforma em escravo. Mas basta racionalizar a situação, mudar as regras do jogo, perceber que não existe status social, existe..