Creativitatea este cu siguranță grozavă. Dar ce poți face cu ea, ce folos are? Îmi amintesc imediat desenul animat „Prostokvashino”: „La ce folosește această pisică?” Adesea, oamenii nu prea înțeleg că abilitățile creative și creativitatea le deschid o nouă dimensiune. Este ca un catalizator, care, dacă se adaugă la un proces chimic (și de fapt, nu numai la unul chimic), sporește puterea procesului de mai multe ori. Prin urmare, viziunea mea personală asupra creativității este aceasta: valoarea creativității ca un fenomen este determinat de valoarea sa aplicată. Adică ce beneficii putem obține din creativitate (sau rău, care este și posibil) dacă o adăugăm în diferite zone ale vieții noastre. Există un mic truc. Cei care sunt familiarizați cu teoria experienței optime a lui Mihaly Csikszentmihalyi, sau starea de curgere, știu probabil că dacă vă concentrați în întregime pe aspectul aplicației, adică pe extragerea beneficiilor, atunci fenomenul de spontaneitate încetează să se mai manifeste. Acesta este un punct foarte important și, desigur, unul dintre principalele domenii ale vieții este activitatea de a face bani - afaceri, antreprenoriat. Și devine din ce în ce mai dificil să-ți iei cota de piață. Asta am crezut si eu inainte. De fapt, situația în care ne aflăm este foarte mult, aproape 90 la sută, determinată de modul în care vedem și percepem situația. Eu nu credeam în coaching. M-am gândit așa ceva: „Păi, cum se poate, unchiul tău îți dezvăluie un secret la care nu m-am putut gândi înainte și sunt înnebunit...” Succesul nostru este ca o rețetă pentru un fel de mâncare. Pentru a o pregăti, trebuie să parcurgeți mai multe etape. Și pot exista până la câteva zeci de aceste etape. Fiecare etapă individuală nu pare să vă prezinte nicio dificultate, dar dacă „încurcați” cel puțin o etapă, atunci felul final nu va funcționa. Prin urmare, coaching-ul este extrem de practic și eficient! Vă arată ce trebuie să înăspriți chiar acum pentru a ajunge la următorul nivel pe care l-am scris „practic”. Asta înseamnă că ceea ce ai învățat trebuie aplicat Când îmi căutam nișa, lucrând ca freelancer, încă nu știam despre modelul „oceanelor albastre” Esența modelului „oceanelor albastre” este următoarea. Există „oceane roșii” și există „oceane albastre”. În „oceanele stacojii” există o concurență foarte mare, iar marea a devenit stacojie din cauza sângelui vărsat în apă. Și în „oceanele albastre” concurența este cu un ordin de mărime mai mică sau, în prezent, complet absentă. Cu toate acestea, acesta este tocmai oceanul, adică produsul tău va fi solicitat dacă intri pe această piață cartea lui Kim Chan și Rene Mauborgne „Blue Ocean Strategy” Și ca exemple de oceane albastre sunt prezentate următoarele: - compania Ford, care la un moment dat a fost capabilă să simtă nevoile pieței și să creeze o mașină pentru oameni. (Model Ford T 1098). Și datorită acestui fapt, capturați piața - Canon, care a făcut publice echipamentele de copiere - iTunes, care a legalizat descărcarea de conținut muzical și a oferit posibilitatea de a descărca câte o piesă, în loc de a descărca întregul album multe alte companii care au implementat cu succes strategia oceanului albastru Principalul lucru este strategia este o tehnologie de inovare de valoare! Inovația și valoarea sunt inseparabile în această strategie. Dacă ne străduim doar pentru inovare, aceasta nu va oferi nicio descoperire, deoarece duce doar la o cursă ineficientă pentru tehnologie. Iar consumatorul rămâne pe plan secund. Pe de altă parte, fără inovare nu există nicio modalitate de a face un produs diferit de produsele concurenților, oferindu-i avantaje benefice. Astfel, revenim din nou la discuția despre valoarea aplicată a creativității, iar în legătură cu acest articol. inovație Utilizarea competentă a creativității vă permite să intrați în spațiul oceanelor albastre, unde nivelul concurenței este scăzut și consumatorul este dispus să plătească pentru a-și satisface nevoile! Vă invit la cursul intensiv gratuit „Creativitate – Începeți!”"